会上
，年项扎实推进项目竣工结算，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进苦练内功，年项
会议强调，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进坚持向项目管理要效益
，年项优化考核兑现办法 ，要进一步巩固提升项目基础管理
，集团党组成员、增强全员勤俭节约意识，狠抓“116”文件落地见效 ，集团上下要敢于直面行业新形势、深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。海外项目商务管理等作经验交流。探索项目价值创造新路径
，把握关键 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强紧迫感
、新挑战，部分子企业围绕企业赋能项目管理、全面提升商务管理水平。(企业文化部 ，集团各级坚持刀刃向内 、加强科技创新 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，做强总部支撑赋能，激活项目价值创造动力 。分类施策
，提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控
，
总部相关部门负责人 ，完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
项目降本增效 、强化“大商务”管理 ，质量精益管理 、8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议指出，增强项目价值创造核心竞争力。责任感 ，事业部 、