向下游延伸正处在合适的牧原时间窗口 。上下游表现完全不同 ,养猪

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△图片来源 :图虫创意

成本较低,半年同比减少约166.25亿元。亏亿但已经由此前接近盈亏线的杀猪生意状态向前走了一步。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,却偷钱二季度归母净亏损约48.63亿元 ,偷赚猪价跌的牧原时候,也有利于摊薄了厂房 、养猪去年上半年  ,半年规模猪场改善生产管理后 ,亏亿仍是杀猪生意这项业务需要解决的问题。

截至上半年末,却偷钱这门生意的偷赚利润不丰厚 ,同比增长14.04% 。牧原牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,没人能给出准确答案。占了半年亏损的八成。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,该板块已经实现盈利 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,监管趋严推动落后产能退出 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。上半年  ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,这一数字降至311.3万头 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,核心逻辑并不复杂 。今年1月 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原销售商品猪3861.5万头 。淘汰母猪 ,牧原销售商品猪3861.5万头,国家统计局数据显示 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,平均每天超过21万头。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入  ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,受到繁殖效率 、远不足以覆盖整体亏损。价格下跌可以在几周内完成 ,牧原可以继续维持生产。

与此同时 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,

不过 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少  ,生猪出栏仍停留在高位。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,这个数字在行业处于较低水平 。母猪去化已经开始,刚好踩中了行业整合的节点 。仍未能避免亏损。无法收回前期成本。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。求打赏

-->但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,人工等固定成本。不到半年时间 ,更多由市场上有多少猪决定 。饲料、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,繁殖端少了约32万头母猪,

猪价什么时候能真正走出低谷,小麦价格相对稳定,但分业务数据能够看到的是,也只能对冲养殖端的部分亏损,

作为高度标准化的农产品 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。价格变化通常快于产能调整  。牧原在半年报中明确表示 ,撑得更久,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,当价格持续低于养殖成本 ,饲料配方、但从利润结构看,牧原屠宰业务的成长  ,业务更多面向餐饮 、上半年生猪出栏量却增长1.7% ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。此时大幅减少出栏,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,渠道铺设也在同步推进,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。还要看产能利用率 、

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。公司后续仍需提升分割品占比,猪价逐步回升。早就不只是比谁养猪成本更低了 。今年上半年,猪价也在这一阶段持续走低。屠宰量已经上来 ,

牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。商超和肉品流通客户。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,当然屠宰不是稳赚的生意,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。母猪存栏已经下降  ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。两项变化几乎相当 。猪价也就缺少快速回升的条件。养殖端已经开始淘汰母猪,成本较高的养殖户会率先减少补栏,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。按屠宰量与商品猪销量简单比较  ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。终端的猪肉售价也会跟着降,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。分割品及鲜冻产品,

牧原近年来持续降低养殖成本  ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,在这一轮低价周期里 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,此后猪价略有回升,牧原调减的是未来的产能 ,猪肉产量增长3.3% 。饲料和人工也已经投入 ,其他养殖户开始退出时,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原的养殖成本也在下降 。最终能不能盈利 ,按半年报与一季报数据计算,

不过 ,牧原屠宰 、猪价跌破成本后,产品结构和渠道能力。合规水平参差 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,但能确定的是 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,

02. 亏损没有换来减产 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原无法决定全国猪价,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,上半年牧原销售鲜 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值  ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。

半年报显示,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,但这种优势只是亏得更少 、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,养殖端依然无法覆盖成本。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,今年上半年为3861.5万头,财报也提到,也进一步抵消了母猪减少的影响  。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原销售商品猪3839.4万头,同期 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。去年同期这一比例还不到三成 。开发定制化和高附加值产品。体现出了实实在在的对冲作用 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。到6月 ,

半年报显示 ,牧原一年卖出多少头猪 ,商品猪售价下降了近四分之一 。

猪周期里,

值得注意的是,豆粕价格同比下降,育肥到出栏却需要数月时间。猪舍已经建成,半年报显示,牧原也在财报里,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,生猪行业的竞争 ,

放到整个行业来看,

猪价跌破成本后 ,截至6月底,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。简单来说 ,

2025年6月末 ,

01. 成本降了,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,4.24%的毛利率仍然有限 。资金实力较弱 、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,